O livro A Gestão no Brasil, 2ª. edição, de autoria do Prof. Carlos Bottrel Coutinho,
apresenta uma excelente síntese do que foi o movimento no País. Se fossem narrados
os fatos da implementação da gestão nas organizações, teríamos muitos volumes. Foi
uma epopeia, história de superação de resistências e de sucessos incontáveis. A
implementação da GIDE- Gestão Integrada da Educação, p.ex., idealizada por Maria
Helena Godoy, foi e tem sido uma grande aventura, com enormes obstáculos e
também com significativos resultados, uma história distinta que merece ser contada à
parte. Se houvesse reconhecimento de mérito no País, o que foi sequencialmente
feito pela FCO-Fundação Christiano Ottoni/UFMG, FDG-Fundação de Desenvolvimento
Gerencial e INDG-Instituto de Desenvolvimento Gerencial seria considerado uma obra
extraordinária, sem precedentes, um verdadeiro legado para o Brasil. No início da
década de 80, o que existia era irrisório. Hoje há vasto conhecimento disponível e
grande número de pessoas competentes que dominam o sistema de gestão e
ferramentas gerenciais, graças aos livros textos produzidos, 33 missões técnicas ao
Japão e 4 aos EUA, difusão do conhecimento por especialistas estrangeiros, nossos
parceiros da JUSE-União de Cientistas e Engenheiros Japoneses , e pela nossa legião de
instrutores e consultores. Isso, por meio de congressos, seminários, centenas de
cursos abertos e in company e milhares de sessões de assistência técnica para
implementação da gestão nas organizações, industriais e de serviços, do setor privado
e área pública.
Atualmente, expressivo número de consultores e empresas apresentam seus
produtos e competências em gestão, o que pode ser constatado pela navegação no
LinkedIn. Noto que muitos técnicos foram vinculados às nossas instituições. E é
interessante observar que são oferecidos e realizados treinamentos em temas que
ministramos nas décadas de 80,90 e 2000, como PDCA, Kaizen, kaikaku, Seis Sigma
Black Belts, Green Belts, entre outros. Infelizmente, muitos treinamentos não são
apresentados no contexto do sistema de gestão consagrado, o PDCA. As gerações que
formamos estão se aposentando e as organizações precisam formar novos
colaboradores nos mesmos temas. Sem gestão, hoje se sabe, não dá! Felizmente,
como averiguado, existe significativa competência para treinamentos e consultorias na
matéria. Com efeito, na retomada do crescimento da economia, o Brasil poderá dispor
deste conhecimento e de um grande contingente de técnicos com domínio no
assunto. Aliás, é importante dizer: a gestão só serve para resolver problemas, bater
metas, melhorar resultados. Não é pouco; é o que precisamos!
PUBLICADO NA REVISTA VIVER BRASIL, EDIÇÃO 224
