Autor: José Martins de Godoy

Estão acontecendo coisas assombrosas. Desde a criação, o homem vem pisando na bola. A desobediência de Adão, a inveja de Caim são os primeiros eventos. Com o correr dos dias, a situação ficou fora de controle. O Criador fez uma correção: o dilúvio. Mais tarde, houve a destruição de Sodoma e Gomorra, tal a degeneração dessas cidades (alguma semelhança com os dias atuais?). Salvou-se Lot e sua família, exceto sua mulher que olhou para trás e foi transformada em estátua de sal. Não aceito a atitude de Abraão ao despedir Agar e seu filho Ismael. Entristeço-me ao pensar no episódio. Bem mais tarde, no retorno do Egito rumo à terra prometida, a tomada de Jericó foi um terrível massacre. Onde fica o mandamento: não matarás? O primeiro rei, Saul, não se houve bem. Suicidou. Imperdoável o que fez Davi a Urias, seu amigo. Salomão, que pediu a Deus sabedoria, no final, transformou-se em idólatra. Seus filhos dividiram o reino em Judá e Israel. Idolatrias e má gestão foram constantes em reinados subsequentes. Apesar das admoestações do profeta Jeremias, o rei Zedequias, fraco na fé e em suas escolhas, foi responsável pela escravidão na Babilônia. Ciro, rei persa, tomou mais tarde a Babilônia. A pedido do profeta Daniel, permitiu que o povo de Deus voltasse a Israel. Posteriormente, Israel foi conquistado e governado pelos romanos. Nessa altura, Deus fez um...

Parece que está definido: a China é a principal fábrica do mundo. Os Estados Unidos são o supermercado: produzem conhecimentos, tecnologias, produtos de alta tecnologia embutida, compram de todos e vendem de tudo. Ao Brasil resta o papel de exportador de commodities, minérios e alimentos, mesmo assim com muita dificuldade. Eu que o diga: meu projeto de irrigação na fazenda encontra todo tipo de entraves, atraso na entrega de equipamentos e materiais, falta de pessoal especializado para montagens, burocracias, demora na ligação de energia. Vai atrasar quase 1 ano. Muitos empresários brasileiros transferiram fábricas para a China. Lá os produtos são fabricados, colocadas as marcas e etiquetas e vendidos aqui como se fossem produzidos localmente. Trata-se de ampla gama de produtos. Segundo estudo da Fiesp, a participação industrial no PIB brasileiro em 2004 foi de 19,3%; em 2012, caiu para 13,3%, e pode atingir 9,3%, em 2029, se imperarem as mesmas condições. Nossa indústria está derretendo, não mais tem mercado por não ser competitiva. Relata ainda o estudo que todos os países que conseguiram dobrar a renda per capita, no intervalo de 10 a 20 anos, tinham participação industrial de 20% a 30% no PIB. Logo, a melhoria de renda do nosso povo está comprometida. Precisamos de um choque de produção, em que tenhamos produtos em abundância e de boa qualidade. Parece que a política é produzir pouco e...

Os conceitos básicos de gestão são de uma simplicidade franciscana. Gerenciar é organizar os meios para atingir os fins, é também resolver problemas (maus resultados) ou ainda bater metas. Implica reconhecer o que são meios e fins. Por incrível que pareça, isso é um negócio difícil. Muita gente boa – que se diz gerente – faz uma tremenda confusão e passa a maior parte do tempo lidando com meios, sem conseguir os resultados para os quais a sua organização existe. Numa escola, aumentar a taxa de aprovação com bom aproveitamento e formar uma biblioteca: o que é fim e o que é meio? A escola existe para promover o ensino-aprendizagem (é a finalidade) e a biblioteca um meio (se bem utilizada, pode ajudar a obter melhor resultado). Metas são colocadas nos fins (combate aos maus resultados ou obtenção de melhorias) e nunca nos meios (causas de problemas ou alavancas de melhorias). Apesar de óbvio (só o gênio vê o óbvio, como disse Nelson Rodrigues), principalmente governantes, equivocados, dedicam a maior parte de uma gestão trabalhando nos meios, sem se concentrar na obtenção de resultados palpáveis para a população. Conheço o caso de um governador que passou um mandato tentando melhorar a educação do seu estado investindo em meios: melhorando as salas de aula, instalando ar-condicionado, distribuindo computadores para todos os professores, entre outros. Depois de tudo isso, continuou sendo...

Os fatores críticos de sucesso de uma organização são representados nos vértices de um triângulo equilátero, como sendo liderança, conhecimento técnico do negócio e conhecimentos de gestão. A ideia de triângulo visa a demonstrar que os fatores são igualmente importantes, tendo o mesmo peso. De fato, se faltar um deles, a organização certamente não cumprirá seus objetivos. Julgo que a liderança é preponderante, pois o papel de líder é crucial para uma organização. Nossa experiência na implementação de um sistema de gestão em grande número de empresas revela que, sem forte liderança, não se consegue muito progresso. Subalternos resistem a mudanças. Repito, sem liderança pouco acontece. Em muitos casos, deixamos de fazer a consultoria onde não havia liderança inconteste. A condução de projetos nessas circunstâncias seria aceitar, de saída, o fracasso na missão, o que acarretaria desgaste para a nossa empresa. A nossa escola de gestão foi inicialmente a japonesa, em que a noção de responsabilidade e o exercício da liderança são fundamentais para a condução apropriada de uma organização. Os dirigentes assumem obrigações de responder pelas suas ações e as dos outros membros das companhias. Se o resultado é ruim, o presidente se demite. Não busca culpados, é dele o ônus do fracasso. Se acontece um grave acidente, por exemplo, o presidente considera-se responsável pelo fato. Já houve até caso extremo de a pessoa suicidar-se. É incumbência do...

Como será o progresso nos países desenvolvidos daqui a 10 anos, nas áreas de telecomunicações, saúde, por exemplo? Acho que haverá avanços extraordinários. Enquanto isto, estaremos ainda patinando nos temas de educação, saúde, mobilidade urbana, segurança, labutando contra o baixo IDH (79º no mundo), entre outros. Haja vista as propostas genéricas, irreais, imprecisas dos candidatos a presidente da República. Ouviram o galo cantar e não querem saber onde. A melhor maneira de resolver problemas (maus resultados) é conhecê-los em profundidade, determinar os fatores que os ocasionam (causas) e propor um plano de ação para atacá-los. De fato, isso está longe de acontecer, pois sequer conseguem identificar os projetos cruciais capazes de fazer com que o país venha dar um salto de qualidade em indicadores nos quais é deficiente. Além disso, é preciso pensar nos desafios dos próximos anos. De início, para crescer são necessárias reformas. O cipoal tributário precisa ser revisto. Além da carga elevada, grandes empresas despendem somas vultosas para manter equipes dedicadas ao estudo do sistema e suas constantes mudanças. As pequenas, por não disporem de tais equipes, deixam de cumprir obrigações impostas e ficam inadimplentes. A CLT é a principal forma de relacionamento capital-trabalho. Gera distorções, o que acarreta grande número de processos em julgamento (cerca de 8 milhões). A Justiça do Trabalho é paternalista e o empreendedor é visto como vilão, na maioria das vezes....